Inhalt

Die übergeordnete Forderung, dass der ‚richtige‘ Beschäftigte zur ‚richtigen‘ Zeit mit der ‚richtigen‘ Qualifikation und der ‚richtigen‘ Motivation am ‚richtigen‘ Arbeitsplatz ist, hat das Personalentwicklungsinstrument Weiterbildung zu einem der wichtigsten im Unternehmen gemacht.
Das Hauptziel der vorliegenden Arbeit bestand darin, durch die Verzahnung von betrieblicher Weiterbildung und Personalinnovationen die Effizienz von Entscheidungen bei der Bestimmung von zu vermittelnden Weiterbildungsinhalten in Unternehmen zu ermitteln und diese mit Hilfe des Einsatzes neuer Technologien abzusichern und auszubauen.