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Lehrerbildung auf dem Prüfstand
2009, 2(2), 206-224
Klaus Beck
Implementation von Anreizstrukturen zur Qualitätsverbesserung in der Lehrerbildung
Zusammenfassung: Die
Klagen über Qualität von Schule und Unterricht haben eine lange und nicht selten
realitätsgesättigte Tradition. Sie richten sich meist gegen das Lehrpersonal,
obwohl für die beklagten Mängel letztlich oftmals dessen unzureichende
Ausbildung verantwortlich zu machen sein dürfte. Auch wer gegenüber dieser
Einschätzung skeptisch ist, wird kaum leugnen, dass hier noch erhebliche
Verbesserungspotentiale schlummern. Sie zu wecken ist vielleicht weniger eine
Angelegenheit bildungspolitischer Strukturreformen, wie wir sie gegenwärtig in
nahezu inflationärem Ausmaß erleben. Es kommt wesentlich darauf an, die
einzelnen Agenten und Institutionen für jene nur individuell zu erbringenden
Anstrengungen zu gewinnen, die im Tag für Tag neu zu investierenden Engagement
nachhaltige Qualitätssteigerungen zeitigen können. Der vorliegende Beitrag
erörtert einige Rahmenbedingungen und konkrete Einzelmaßnahmen, die diesem Ziel
dienen sollen.
Schlagwörter: Anreizstruktur
– Gratifikation – Implementationsforschung – Lehrerausbildung
Implementation of a structure of incentives to improve the quality of teacher education
Summary: Complaining
of unsatisfactory quality of schools we have to take into account that the
reasons for deficient teacher performance may be attributed not least to the
insufficient quality of their education. Surely, as well as in schools also in
universities and other institutions of teacher education unexploited potentials
are still slumbering. The question is how to activate these potentials.
Supposedly, structural reforms as they are implemented abundantly by current
politics are not the best and certainly not the only measures to reach this goal.
As an alternative the present paper discusses whether a system of fitting
incentives might help to stimulate sustainable activities in bodies of teacher
education for an improvement of the outcomes of their institutions. General
conditions as well as examples of specific details of a program of incentives
are considered.
Key words: gratuity –
implementation research – incentive – teacher education